2025 年 3 月 11日，宏瑞股份總部會議室座無虛席，來自各單位的七十多位經理級以上中高層領導齊聚一堂，共同參與了一場聚焦精細化管理的實戰培訓會。在當前內外部市場環境復雜多變的形勢下，宏瑞股份正面臨著諸多挑戰，而精細化管理是我們突破自我、實現公司戰略目標的關鍵路徑。

此次培訓特別邀請到行業資深專家唐老師。唐老師擁有深厚的化工專業背景以及豐富的咨詢經驗。在培訓過程中，老師通過大量生動的案例和深入淺出的講解，引導學員們重新審視和定位自己的管理思維，深入理解精細化管理的核心內涵。

課程中分享了八步定位、目標分解等一系列實用方法，并通過案例研討，激發學員們的思維碰撞。整個培訓既有戰略高度，又具備實際操作價值，為學員們破解日常管理中的痛點提供了全新的思路。

培訓結束后，財務總監、人力資源綜合部總經理鄭子豪進行總結發言。鄭總指出，通過此次培訓，大家在理念更新和方法賦能等方面均收獲頗豐，為后續精細化管理工作的推進奠定了良好基礎。同時，鄭總對精細化管理工作提出了明確要求，強調要杜絕 “差不多” 思維，強化協同意識，鼓勵持續學習提升，不斷推動精細化管理工作向縱深發展。

精細化管理不是一句簡單的口號，而是刀刃向內的自我革新。宏瑞股份期望以此次培訓為契機，將 “精” 字刻入每一位管理者的骨髓，讓 “細” 字融入公司運營的血脈，全體員工攜手共進，共同書寫公司高質量發展的新篇章！